i.labの日経クロストレンド連載「イノベーション組織のつくり方」の第2回（全10回）が公開されました。

第1回に引き続きi.labマネージングディレクター横田が執筆しており、今回はイノベーション部署の視点として「4Wフレームワーク」というやり方を取り上げています。第3回からは企業の経営者・実務責任者との対談記事がスタートします。対談をより楽しんでお読みいただくためにも、第1回、第2回を通してお読みいただくことをお勧めします。

第1回記事はこちら。
既存事業の「深化」と新規事業の「探索」はマネジメントが異なる
2021年04月09日公開（横田 幸信 i.labマネージングディレクター／代表取締役）

第2回記事はこちら。
イノベーションは凡人が起こす　“センスがいい人”にはリスクも
2021年04月30日公開（横田 幸信 i.labマネージングディレクター／代表取締役）