i.labの日経クロストレンド連載「イノベーション組織のつくり方」の第５回、第６回、第７回が公開されました。

今回は、ポーラ・オルビスグループ研究部門のイノベーション推進体制を３回にわたって取り上げました。

ポーラ・オルビスグループでは、2018年にグループの研究戦略や次世代ニーズの探索などを手がけるMultiple Intelligence Research Center（MIRC）と皮膚科学やデジタル関連などの最先端技術を研究するFrontier Research Center（FRC）を同時に設立し、両部門が連携しながら新しい価値創出を行っています。

ポーラ・オルビスホールディングスのグループ研究・知財薬事センター担当執行役員の末延則子氏、MIRCのインキュベーションチーム チームリーダーの松本剛氏、FRCのLIFEカテゴリー PRINCIPAL INVESTIGATORの黒住元紀氏、MIRCのキュレーターチーム チームリーダーの近藤千尋氏にお話をお聞きしました。

i.lab側からもマネージングディレクターの横田幸信とシニアディレクターの杉江周平が参加し、皆さんに質問させていただきました。

対談をより楽しんでお読みいただくためにも、第５回、第６回、第７回を通してお読みいただくことをお勧めします。

第５回記事はこちら。
「リンクルショット」が変えた、ポーラに学ぶ新規事業開発
2021年10月01日公開（横田 幸信 i.labマネージングディレクター／代表取締役）

第６回記事はこちら。
ポーラに学ぶ「ぶらぶら社員」の育て方　社会や文化の情報も収集
2021年10月08日公開（横田 幸信 i.labマネージングディレクター／代表取締役）

第７回記事はこちら。
ポーラとANA、島根県が連携　美肌×衛星×観光の新事業を推進
2021年10月15日公開（横田 幸信 i.labマネージングディレクター／代表取締役）